煤矿机电设备动态管理信息系统

伴随着社会的发展和时代的进步，如今计算机网络已经渗透到各个行业的运作中了。为了更好地管理煤矿设备，应引入先进的网络技术和计算机设备，建立以信息为核心的管理系统，对煤矿机电设备的运行情况进行系统、全面的分析，以实现煤矿设备全过程、全要素的管理。今天的社会是大数据时代。基于信息系统的数据，决策和管理往往更客观、更科学。

一、信息技术在煤矿机电设备管理中的应用现状

改革开放以来，我国各行业发展迅速，特别是进入信息网络时代以来，各行业向网络时代快速发展。然而，信息技术在我国的应用还很不成熟，信息技术在企业中的应用还不够成熟。

1、信息系统不完善

近年来，煤矿机电设备管理信息化开始兴起，职能不完善，各部门体系相对独立，尚未形成系统体系。在煤矿机电设备管理中，信息技术安全性差，传输速度慢，数据分析不全面，带来了一系列遗留问题。

2、信息技术管理水平低

职工计算机掌握的程度直接影响着信息技术管理水平。企业的大多数员工首先接触到信息技术，对其操作规则和模式缺乏了解。各部门单独使用部分信息技术，未掌握整体运行模式和方法。

3、信息技术软件不成熟

我国煤矿机电设备管理信息化普及时间短，发展缓慢，与国外差距较大。目前，我国使用的信息技术软件基本上是从国外进口的。国外组织结构与部门配置存在较大差距，导致软件使用的范围和深度不同。

二、系统设计流程

动态管理信息系统结合国内大型煤矿企业的运行特点，构建了从孤立决策到综合集成的信息体系结构，实现了信息技术交换与反馈的互联。设备管理关键点在于：

1、设备的计算机识别编码必须有统一的、可识别的编码规则。编码信息包括设备名称、首次使用的时间、首次使用的地点（首次地下使用的具体地点、首次地面使用的具体地点）、所有权单位和编号。这些基本信息如下：将信息添加到动态管理信息系统中，生成便于访问、统一和标准化管理的文件管理，这些基本信息由设备上固定的代码生成器条码或二维代码生成。耳鼻喉。

2、将使用过的煤矿机电设备的基本信息添加到矿井巷道和地面全景图中，及时向工作人员和管理人员进行信息传播，并向责任区域队的相关管理部门和管理人员全面了解相关区域内设备的基本信息，使用情况和安装数量..

3、动态管理信息系统（DMIS）可以实现资源共享，加快部门间的信息交流，促进社会公共网络和信息资源的充分利用，促进煤矿机械化和信息化。d电气设备。每个单元都可以通过网络了解其他单元的设备使用情况，也可以及时提高设备编码单元的信息含量，并及时查询完善设备的信息输入。网络互连能力强，可以完成各单元之间的网络优化，建立单一的标准体系和统一的设备维护。

4、各单位应确定巡检人员，并将日常设备巡检，日常巡检，定期维护结果，设备状态，数量，故障维护，故障分析结果及维护人员基本信息记录到设备动态管理信息库中.根据设备故障的大小，上传的信息应该有所不同：大型设备维修和一般维修人员需要在场时必须严格遵守规定，大型设备维修相对严格。全面大修，必须有职能部门负责人、区域小组现场检查小组负责人、区域小组现场维护技术主任。日常检查应有现场维修人员、检查结果等资料。通过建立网络数据库，可以完全保存上述维护信息，内部人员可以随时进行查询和浏览，为组织内部决策提供参考和参考，大大提高了工作效率。

5、设备管理人员应定期进行现场检查，检查动态管理信息系统中的设备检查信息，并与原始设备信息进行比较，更新A中设备的最新状态、数量变化和位置信息，及时处理。

煤矿机电设备是一项重大工程，职工和管理人员必须保持警惕，检查或更新系统信息决不能粗心大意。管理者应善于运用动态管理信息系统，及时了解地下作业，对企业的管理和员工的安全负责。

三、应用案例分析

以下是煤矿与煤矿机电设备动态管理信息系统的相关业务组织。各相关业务部门的职能：

1、物资供应部

通过设备动态管理信息系统，及时了解各单位的设备购置情况、实际使用情况和材料消耗情况，并做好记录，以检查其他部门对急需物资是否有采购意向。设备配件供应不足时，物资供应部门及时向矿山负责人报告。物资供应部在采购过程中，必须严格控制设备配件的质量，选择正规企业生产的配件，在采购时要有专家来辨别真伪。设备到达时严格验收，必要时对拆卸机进行检查，严格防止包装掉落，性能测试稳定后向矿领导报告，经矿井领导同意，可在井下使用。

2、设备管理员和机电队

所涉及的检查人员必须每天按时将设备检查、维护、故障和人员的信息提交到信息库，严格执行自己的任务，提交信息后不得更改。其他部门可以访问每台设备的信息，查看相关信息，了解每台设备的运行状态和位置。信息便于设备故障的分析和处理，以及为以后的决策提供信息分析。

四、煤矿机电设备管理

1、管理制度化

科学的概念对于管理是非常重要的。日常工作要求员工树立主人翁意识，增强责任感，积极完成手头工作，努力消除工作中的缺陷。管理人员制定合理的标准体系，结合生产现场实际和周边情况，制定井下机电设备防爆标准，及时录入设备检修管理信息系统，设置专业监督人员，认真贯彻落实，不断实现煤矿机电设备标准化、法制化、科学化管理。

2、加快机电管理信息化建设

设备的管理在企业生产环节处于关键位置。设备管理的质量直接影响到生产过程和经济效益。因此，机电设备的选型，安装调试，使用维护，定时检修，故障修复，更新改造是设备综合信息化管理的重点..

五、结语

煤矿机电设备管理的发展必然依赖于信息技术的支持。探讨了煤矿机电设备动态信息管理系统，为实现煤矿机电设备动态管理信息化提供了理论依据。